如今，打開(kāi)

　　許多朋友批判團(tuán)購(gòu)是一種省去經(jīng)銷商、人力成本、宣傳、營(yíng)銷等成本，只保留制作和生產(chǎn)成本的不合理的銷售模式，這樣的模式勢(shì)必造成質(zhì)量的不保和后期價(jià)格的飆升。而且這種低價(jià)的優(yōu)惠也會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者的不合理的超前消費(fèi)，會(huì)降低他們的后續(xù)消費(fèi)能力，而且由于習(xí)慣了團(tuán)購(gòu)的超低價(jià)格，一旦商家恢復(fù)原價(jià)就會(huì)造成消費(fèi)者的心理障礙。

　　以上觀點(diǎn)雖說(shuō)有其合理之處，但是這些缺陷從另一側(cè)面來(lái)看，又何嘗不是團(tuán)購(gòu)優(yōu)于傳統(tǒng)銷售模式的優(yōu)點(diǎn)呢?

　　一方面，團(tuán)購(gòu)這種省去經(jīng)銷商、人力成本、宣傳、營(yíng)銷等成本，只保留制作和生產(chǎn)成本的模式有其合理之處。對(duì)于某些商家來(lái)說(shuō)，就算沒(méi)有顧客來(lái)消費(fèi)他們也要虧本經(jīng)營(yíng)下去，不僅店面維持費(fèi)，管理費(fèi)等是一筆大的支出，最讓商家心疼的可能是讓員工坐著拿工資吧?所以與其，白白等著，還不如以一種低價(jià)的方式去吸引顧客，賺點(diǎn)知名度。而且有頭腦的商家一定知道想要留住顧客就應(yīng)該從質(zhì)量和服務(wù)做起。如筆者有次去的一家西餐廳就不錯(cuò)，也是幾十塊錢的超實(shí)惠價(jià)，但是服務(wù)和質(zhì)量一點(diǎn)都不打折扣。這樣的商家顧客去了一次一定會(huì)想去第二次。

　　另一方面，對(duì)于消費(fèi)者而言。超前消費(fèi)也不是什么壞事，相信大多數(shù)消費(fèi)者就算提前消費(fèi)自己，心里還是會(huì)有個(gè)盤(pán)算的。而且可能他們以前都不敢去的地方，通過(guò)團(tuán)購(gòu)可以輕松享受了。雖然可能習(xí)慣了團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠價(jià)，但是只要覺(jué)得商家的服務(wù)和質(zhì)量對(duì)的起價(jià)格，消費(fèi)者還是不會(huì)含糊的。筆者一朋友一直很想去一家知名的美發(fā)機(jī)構(gòu)，但是聽(tīng)說(shuō)做個(gè)發(fā)型價(jià)格不菲，所以一直不敢下手。早前，花100來(lái)塊團(tuán)了一套，輕輕松松做了一款自己有史以來(lái)最滿意的發(fā)型。現(xiàn)在逢人就介紹那家機(jī)構(gòu)，還稱以后就定點(diǎn)那里了。

　　在各位不分青紅皂白批判團(tuán)購(gòu)模式的缺陷時(shí)，大家不妨也仔細(xì)考慮一下，團(tuán)購(gòu)能得以在這么快的時(shí)間里發(fā)展得這么火熱，必然也有其合理之處。如果真像大伙說(shuō)的那么一文不值，那消費(fèi)者和商家也不會(huì)買團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的賬。所以我們應(yīng)該辯證地看待團(tuán)購(gòu)模式問(wèn)題，其實(shí)團(tuán)購(gòu)也有優(yōu)點(diǎn)。

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