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辯證分析團購模式的優(yōu)缺點

  如今,打開

  許多朋友批判團購是一種省去經(jīng)銷商、人力成本、宣傳、營銷等成本,只保留制作和生產(chǎn)成本的不合理的銷售模式,這樣的模式勢必造成質(zhì)量的不保和后期價格的飆升。而且這種低價的優(yōu)惠也會導致消費者的不合理的超前消費,會降低他們的后續(xù)消費能力,而且由于習慣了團購的超低價格,一旦商家恢復原價就會造成消費者的心理障礙。

  以上觀點雖說有其合理之處,但是這些缺陷從另一側(cè)面來看,又何嘗不是團購優(yōu)于傳統(tǒng)銷售模式的優(yōu)點呢?

  一方面,團購這種省去經(jīng)銷商、人力成本、宣傳、營銷等成本,只保留制作和生產(chǎn)成本的模式有其合理之處。對于某些商家來說,就算沒有顧客來消費他們也要虧本經(jīng)營下去,不僅店面維持費,管理費等是一筆大的支出,最讓商家心疼的可能是讓員工坐著拿工資吧?所以與其,白白等著,還不如以一種低價的方式去吸引顧客,賺點知名度。而且有頭腦的商家一定知道想要留住顧客就應該從質(zhì)量和服務做起。如筆者有次去的一家西餐廳就不錯,也是幾十塊錢的超實惠價,但是服務和質(zhì)量一點都不打折扣。這樣的商家顧客去了一次一定會想去第二次。

  另一方面,對于消費者而言。超前消費也不是什么壞事,相信大多數(shù)消費者就算提前消費自己,心里還是會有個盤算的。而且可能他們以前都不敢去的地方,通過團購可以輕松享受了。雖然可能習慣了團購的優(yōu)惠價,但是只要覺得商家的服務和質(zhì)量對的起價格,消費者還是不會含糊的。筆者一朋友一直很想去一家知名的美發(fā)機構(gòu),但是聽說做個發(fā)型價格不菲,所以一直不敢下手。早前,花100來塊團了一套,輕輕松松做了一款自己有史以來最滿意的發(fā)型?,F(xiàn)在逢人就介紹那家機構(gòu),還稱以后就定點那里了。

  在各位不分青紅皂白批判團購模式的缺陷時,大家不妨也仔細考慮一下,團購能得以在這么快的時間里發(fā)展得這么火熱,必然也有其合理之處。如果真像大伙說的那么一文不值,那消費者和商家也不會買團購網(wǎng)的賬。所以我們應該辯證地看待團購模式問題,其實團購也有優(yōu)點。

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