然后就到了關(guān)鍵的選品環(huán)節(jié)！又有多少個(gè)獨(dú)立站是折在選品上的？

“難道不是自家公司產(chǎn)品有啥就都放到站上去嗎？”Emm……

記住，B2B獨(dú)立站的選品上，這幾個(gè)誤區(qū)千萬要避開，除非你對(duì)于獨(dú)立站運(yùn)營的把握已經(jīng)到了爐火純青的地步。

• 展示跨品類產(chǎn)品。做的產(chǎn)品精而專才像廠家，畢竟你需要給潛在客戶展現(xiàn)出來一個(gè)專業(yè)的形象。專業(yè)形象展示得好，交易的可能性自然會(huì)大大提高。而跨品類產(chǎn)品，與自身定位相矛盾的產(chǎn)品，一個(gè)把握不好就會(huì)給潛在客戶呈現(xiàn)出一個(gè)不精準(zhǔn)不專業(yè)的形象。
• 展示的品類太大。幾年前你去做獨(dú)立站，競爭小，網(wǎng)站很容易被檢索到?？墒欠诺浆F(xiàn)在，同樣的關(guān)鍵詞，背后競價(jià)的網(wǎng)站數(shù)量不可同日而語。如果選擇地展示的品類太大，投一個(gè)太大的關(guān)鍵詞，要不說“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，紅海的競爭那可是“血淋淋”的。當(dāng)然如果企業(yè)不在乎在這一塊投入的預(yù)算，那另說！
• 展示的品類太小。不是，小編你這不是自相矛盾嗎？凡事都別走極端，具體問題具體分析。這一點(diǎn)放到一些小的廠家身上，如果這些小廠家過去專接一些大廠的單子，專做某一類別的產(chǎn)品，往往容易因?yàn)榱?xí)慣、覺得好做，受限于過去的固有思維，就認(rèn)定好只做小的品類了。習(xí)慣是件很可怕的事情，要知道，即便對(duì)于小廠家來說，潛在客戶并不僅僅只有大廠。而且專做的小的品類詞，搜索的量其實(shí)是很小的。這樣一來，網(wǎng)站沒有流量，更別指望收到優(yōu)質(zhì)的詢盤！

別覺得搭建獨(dú)立站只有技術(shù)問題，搭建前的準(zhǔn)備才是基礎(chǔ)！謹(jǐn)記這四步：前期調(diào)研分析——鎖定目標(biāo)群體——確定網(wǎng)站定位——選品。這些都是成為一個(gè)“賣爆了”的網(wǎng)站不可或缺的！

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