與優(yōu)酷合并之后的土豆正在尋找著一條“求異”之路。
近日,土豆宣布在繼續(xù)保持其全國(guó)第二大綜合視頻平臺(tái)屬性的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化個(gè)性、創(chuàng)意等品牌特質(zhì),并借機(jī)進(jìn)行改版。 表面來看,此次改版宣言并沒有像往常那樣誓死與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一爭(zhēng)高下,其重心反而在強(qiáng)調(diào) “與優(yōu)酷的差異化”。據(jù)了解,土豆的新品牌定位為“時(shí)尚、青春、個(gè)性;不甘平凡”,與優(yōu)酷“主流、大氣、勵(lì)志;實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 ”的品牌定位形成差異互補(bǔ)。優(yōu)酷土豆集團(tuán)CEO古永鏘表示,“我們將送上一個(gè)青春時(shí)尚、不甘平凡的原味土豆。”
按照古永鏘的“原味土豆”邏輯,改版后的土豆用戶定位將和王微時(shí)代的土豆定位一脈相承,主打年輕用戶群體體現(xiàn)了土豆正努力縮小與優(yōu)酷用戶重合度。根據(jù)此前第三方對(duì)優(yōu)酷土豆所做的全網(wǎng)站調(diào)研結(jié)果,優(yōu)酷土豆雙方用戶的日重合度為14%。
事實(shí)上,土豆的“革新”運(yùn)動(dòng)從8月份就已經(jīng)開始了。先是率先取消播放頁(yè)背景廣告,之后,搜庫(kù)在土豆上線,讓土豆實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)搜索?!?/p>
這一系列動(dòng)作顯然是土豆對(duì)之前市場(chǎng)質(zhì)疑的一次回?fù)?。?yōu)酷土豆合并之后,市場(chǎng)曾經(jīng)認(rèn)為,土豆與優(yōu)酷無論在用戶定位、資源內(nèi)容、商業(yè)模式都非常趨同,勢(shì)必會(huì)提升
“土豆改版的核心目的只有一個(gè)——用戶體驗(yàn)。優(yōu)酷和土豆都是兩個(gè)非常成熟的平臺(tái),這是其他視頻網(wǎng)不具備的天然硬件條件。土豆做創(chuàng)新,優(yōu)酷保穩(wěn)定,可能未來的許多視頻行業(yè)的新模式或產(chǎn)品都會(huì)出自于土豆。”賽迪顧問分析師劉元說。兩年前,視頻行業(yè)的普遍戰(zhàn)術(shù)是,買版權(quán)、奪用戶、爭(zhēng)流量、早上市。而在優(yōu)酷土豆合并成為中國(guó)第一大視頻集團(tuán)后,精細(xì)化逐漸成為視頻行業(yè)的主流戰(zhàn)略。
而土豆在保持原味的同時(shí)改版就是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)與優(yōu)酷走差異化發(fā)展道路,從此進(jìn)入深度競(jìng)爭(zhēng)的開始。土豆的另一個(gè)訴求將是“保持行業(yè)第二”的地位。艾瑞IUT統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年8月土豆網(wǎng)的月度總訪問數(shù)仍以14.05億的總訪問次數(shù)穩(wěn)居行業(yè)第二,拉開了與第三名的差距。9月,土豆在周訪問次數(shù)、月訪問次數(shù)、周PV、月PV、周總瀏覽時(shí)長(zhǎng)、人均周瀏覽時(shí)長(zhǎng)、月總瀏覽時(shí)長(zhǎng)、人均月度有效瀏覽時(shí)長(zhǎng)等多達(dá)8項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)均遙遙領(lǐng)先,數(shù)倍于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而對(duì)熱劇的全覆蓋、熱門音樂全接觸,和原創(chuàng)內(nèi)容與UGC(用戶內(nèi)容上傳),將是土豆日后爭(zhēng)戰(zhàn)殺場(chǎng)的重要武器。
除了優(yōu)酷土豆外,搜狐、騰訊、愛奇藝等公司對(duì)視頻業(yè)務(wù)的細(xì)化重視度也再度升級(jí),2012年期間,搜狐視頻、愛奇藝、樂視都做了不同程度的品牌形象調(diào)整和改版。這也讓視頻行業(yè)無可避免地進(jìn)入了在紅海中尋找藍(lán)海的深度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。除了速度、主流化內(nèi)容等基礎(chǔ)體驗(yàn),類似于品牌形象的調(diào)整、頁(yè)面或頻道的改版成為各個(gè)視頻平臺(tái)重新梳理品牌定位、增強(qiáng)目標(biāo)人群黏度的新戰(zhàn)場(chǎng)。
10月16日,張朝陽(yáng)公開談?wù)撁绖?zhàn)略,并稱搜狐視頻已經(jīng)提供31部美劇的全球同步首播。并與20世紀(jì)??怂?、獅門等公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,持續(xù)引進(jìn)熱門美劇。而在這之前,搜狐視頻也完成銷售部門的拆分,外界分析是在為IPO做準(zhǔn)備。愛奇藝則是主打一貫的技術(shù)牌,而樂視更是宣稱將推出擁有自主品牌的電視機(jī),以此進(jìn)軍硬件行業(yè)。
據(jù)CSG精確市場(chǎng)研究集團(tuán)發(fā)布的《短視頻用戶研究報(bào)告》顯示,用戶收看視頻網(wǎng)站的頻次與日均時(shí)間已經(jīng)超過電視,視頻網(wǎng)站廣告影響力接近電視,與門戶網(wǎng)站持平,成為廣告主理想的投放渠道之一。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,視頻網(wǎng)站的用戶將越來越多,而視頻網(wǎng)站的深度化競(jìng)爭(zhēng)將愈加激烈。
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