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Yahoo!嘆號(hào),是驚嘆還是哀嘆


    3月29日雅虎高層們開(kāi)了一整天閉門(mén)會(huì)議,讓無(wú)數(shù)記者等著雅虎“有史以來(lái)最大的變革”,但是,消息并沒(méi)有在第一時(shí)間發(fā)出。確切說(shuō),這不是一次炒作,信號(hào)錯(cuò)亂的背后,是雅虎董事會(huì)的糾結(jié)。

    最糾結(jié)什么?盡管LadyGaGa這樣的話題女王確實(shí)有非常好的廣告收入,但并非所有話題女王都如此。當(dāng)然,我們也常見(jiàn)已經(jīng)過(guò)氣的往日明星出來(lái)炒作,希望重新成為話題,但往往此時(shí)廣告主已不再青睞——恰如雅虎,不再受普通消費(fèi)者和廣告商青睞,對(duì)IBM、西門(mén)子們沒(méi)所謂,對(duì)雅虎卻是“致命的糾結(jié)”。


    雅虎的收入絕大部分來(lái)自廣告,但廣告又來(lái)自何處呢?注意力經(jīng)濟(jì),點(diǎn)擊即金錢(qián)。新聞、搜索和雅虎小玩意(新聞和搜索之外其它應(yīng)用的總稱(chēng))是雅虎三大點(diǎn)擊量來(lái)源。這三類(lèi)PV匯聚為雅虎,就像三股支流匯成的大河,奔向互聯(lián)網(wǎng)大海,在入??谔?,沉積為Y雅虎的收入三角洲。

   沒(méi)錯(cuò),雅虎是最早的互聯(lián)網(wǎng)入口。曾幾何時(shí),百川東去終歸海,雅虎掌控著最多的互聯(lián)網(wǎng)流量,一度占據(jù)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)入口流量的三成以上。但眼球經(jīng)濟(jì)絕非目不轉(zhuǎn)睛、目不斜視,更不會(huì)非禮勿視,而是隨熱點(diǎn)而動(dòng)、見(jiàn)異思遷。

   當(dāng)谷歌崛起后,它便毫不留情地將搜索流量拿走了,雅虎進(jìn)而放棄投入巨大的搜索,由微軟的Bing來(lái)提供技術(shù)支撐;當(dāng)Facebook崛起時(shí),這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的OS就將大多數(shù)SNS流量攬入懷中,眾多廣告商轉(zhuǎn)戰(zhàn)Facebook平臺(tái),沒(méi)人再稀罕Yahoo自家的小玩意;甚至蘋(píng)果、Tw

   數(shù)據(jù)顯示:2011年美國(guó)用戶(hù)上網(wǎng)流量中,按單個(gè)網(wǎng)站計(jì)算,F(xiàn)acebook占據(jù)10.5%,高居第一;谷歌占據(jù)7.7%、Youtube占據(jù)3.3%、Gmail占據(jù)約1%,谷歌系合計(jì)位居第一;Bing占據(jù)1.6%,LiveMail和MSN共占約2%,微軟系位居第三;雅虎流量只有約2.5%,是小四!殊不知,雅虎流量當(dāng)中,相當(dāng)一部分其實(shí)歸屬微軟,不過(guò)是收取一個(gè)買(mǎi)路錢(qián)。

   去五毛、讓五毛后,雅虎流量竟然主要依賴(lài)新聞、郵箱和Flickr等老業(yè)務(wù),新業(yè)務(wù)無(wú)一成功,雅虎的收入三角洲似乎正在三去其二,只剩其一也風(fēng)雨飄搖。問(wèn)題是,蘋(píng)果iBook、Flip Board們的崛起,Twitter和Facebook閱讀插件的聒噪,讓雅虎的新聞閱讀市場(chǎng)也益發(fā)困守在中老年人市場(chǎng),慢慢將成為互聯(lián)網(wǎng)上的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”。

真是世上方一日,網(wǎng)上已千年。至此,芳齡未盈廿歲的雅虎,居然成為了奶奶輩兒的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。最近雅虎大面積關(guān)閉微博、社區(qū)、移動(dòng)、視頻等功能,只剩下郵件、Flickr等勉力支撐;創(chuàng)始人老酋長(zhǎng)楊致遠(yuǎn)“被離職”后,幾位研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)副總也相繼去職。

Yahoo!標(biāo)示里的這個(gè)嘆號(hào),已經(jīng)從10多年前的驚嘆變?yōu)榘@。

 

    一家獨(dú)大幾乎是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的宿命,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的雅虎、搜索市場(chǎng)的谷歌、電商領(lǐng)域的亞馬遜、SNS領(lǐng)域的Facebook都占據(jù)七成甚至更高市場(chǎng)份額……進(jìn)一步推而廣之,全球流量前20名網(wǎng)站中,除幾家中國(guó)企業(yè)外,全部是美國(guó)企業(yè)獨(dú)霸一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),比如維基百科、比如WordPress和BlogSpot。就算擴(kuò)充到全球TOP50的網(wǎng)站,也只有寥寥數(shù)家日本、俄羅斯企業(yè),英、法、德等傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)鮮有入圍。

   這本已殘酷。更殘酷的是,就算你已占據(jù)行業(yè)第一,也未必能生存,雅虎就處于這種境遇。作為互聯(lián)網(wǎng)啟蒙者,部落一樣的雅虎遲早會(huì)被更先進(jìn)的文明所取代——除非你是生長(zhǎng)在南美密林的印第安部落或者澳洲的土著,才能長(zhǎng)久獨(dú)存。

無(wú)奈,互聯(lián)網(wǎng)太開(kāi)放了、發(fā)展太快了、代際基因差異太大了,以至于老獅子已經(jīng)看著一匹小土狼奔突而來(lái),并全力迎戰(zhàn),可是對(duì)手仍然以“迅雷不及掩耳盜鈴之勢(shì)”殺到面前,倏忽間成為恐龍級(jí)對(duì)手,前期備戰(zhàn)幾乎無(wú)效。雅虎VS微軟如此,谷歌vs雅虎如此,F(xiàn)acebook VS谷歌也如此。

此時(shí),雅虎旗下的“酋徒”們,終于等來(lái)了Businessman和Dealer。剛剛上任3個(gè)月的CEO湯普森終于要發(fā)揮他的長(zhǎng)處了:賣(mài)。這位eBay前高管最擅長(zhǎng)的就是倒賣(mài)二手貨,雅虎已經(jīng)擺上顯眼的舊貨架。

在這個(gè)關(guān)頭,重組意思就像分割掉一頭豬,然后分豬頭、豬手、豬尾巴賣(mài)掉的意思嗎?此前,他先后會(huì)晤了阿里巴巴,商討這塊值錢(qián)的資產(chǎn)怎么處置;或者還涉及雅虎日本,商討另一塊值錢(qián)資產(chǎn)怎么處置;然后,希望借助微軟和谷歌的爭(zhēng)斗,把搜索入口抬高一點(diǎn)價(jià)格;還有,處理掉那些不值錢(qián)的資產(chǎn),裁員、減肥;最后,也不忘記拿專(zhuān)利說(shuō)事,和Facebook打上一架,像極了市場(chǎng)上賣(mài)肉的小販,不羞于注水,更是有意在秤盤(pán)下面用小手指拉一下……楊致遠(yuǎn)做不到這些,一定被董事會(huì)認(rèn)為,這是婦人之仁。

其實(shí),楊致遠(yuǎn)真的不想賣(mài),但是阿里和日本雅虎,分別被馬云(微博)和孫正義抓著七寸,三個(gè)華人血統(tǒng)人物的內(nèi)斗,終將以美籍的那個(gè)讓步告終。市值200億美金的雅虎去掉這兩塊之后,能否值50億美金?在投資公司們看起來(lái)很難。與其這樣,賣(mài)掉其它部分,只持股阿里和日本雅虎又何妨?

于是,雅虎董事會(huì)需要一個(gè)屠夫,一個(gè)快刀手,迅速瓜分豆剖、得賣(mài)且賣(mài)。湯普森上任伊始,曾寫(xiě)過(guò)一篇名叫《真正的改變即將到來(lái)》的文章,真正的改變到底是什么?除了盡早賣(mài)掉,沒(méi)有人知道更好的出路,否則,楊致遠(yuǎn)就不會(huì)走了。

至于,是否能找到合適買(mǎi)家,那還是要看表面標(biāo)簽背后的暗標(biāo)了。

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